Direction de projet / Dématérialisation intéractive Paris
Détail du projet
2 usages sont prévus :
– A chaud : le conseiller est au téléphone avec le client ou en face à face et envoie un lien via mail ou sms pour dépôt guidé des pièces
– A froid : sur les Espaces Web
Le projet doit implémenter une solution simple pour le conseiller, basée sur QuickSign ou sur le nouveau Socle de dématérialisation, intégrée aux actes de gestion avec un accès à un espace de collecte de pièces et suivi d’un dépôt en GED (selon un classement automatisé, via les typologies de pièces définies en amont) et de la génération d’une demande et d’une entrée dans l’agenda pour relances éventuelles.
Des tableaux de bord décisionnels sont à mettre en place
Une 1ère livraison basée sur un MVP est réalisée en agile avec une MEP cible en juin 2023.
Le projet se poursuivra par lots avec une priorité donnée aux Directions Développement et Indemnisation et sur le produit Auto.
Profil du candidat
Le Pilote SI est rattaché à un Pilote Entreprise (qui porte, auprès des sponsors, l’engagement global du projet Métier, IT, conduite du changement). Le pilote SI porte la responsabilité de l’ensemble des travaux IT pour mettre en place la Solution.
Le projet sera réalisé en méthode Hybride (cycle en V avec des principes d’agilité : back-log, US, sprints, démo etc).
Activités :
– Piloter le projet dans toutes ses dimensions : Périmètre, Coût (jh), Planning
– Responsabilité de toutes les phases projet du cadrage à la fin de VSR (cadrage, conception, réalisation, recette, MEP, déploiement, mise à disposition des moyens pour la conduite du changement)
– Piloter les équipes contributrices (MOA, architectes, MOE, recette, techniques infra- réseaux , production) et l’éditeur QuickSign,
– Gèrer les adhérences avec les autres projets et programmes
– Piloter par les risques ; anticiper et maîtriser les plans d’actions.
– Cadencer le projet
– Responsabilité de toutes les décisions importantes
– Gèrer et animer la communication auprès des équipes, des différentes instances et des organes de décision
– Reporter auprès du Pilote Entreprise et représenter la DSI au sein des instances COPROJ, COPIL
Compétences
– Solide expérience en gestion de projet que ce soit en cycle en V ou en agile.
– Pilotage des projets Système d’Informations de plus de 2000 jh dans toute leur complexité :
Organisation complexe, Nombreuses équipes multi-sites
SI complexes
Projet stratégique en adhérence forte
– Expérience de pilotage d’éditeurs / intégrateurs
– Pilotage d’équipes pluridisciplinaires : fonctionnel / technique
– Rédaction de supports à destination de comités de Pilotage